Braiden Consulting
AI-проджект-менеджер. Внедрял ИИ в процессы компании.

Собираю продукты в одиночку: код, дизайн и тексты делаю сам.
Всё, что собрал, лежит в «Работах». Как это собиралось и что из этого вышло, написано в Log, с цифрами.
Опыт
AI-проджект-менеджер. Внедрял ИИ в процессы компании.
Вёл сорок клиентов, собирал требования, следил за сроками. NPS вырос с 62 до 78, время ответа снизилось на треть.
Фудтех-стартап, запуск с нуля. Кастдев, MVP из бота и сайта, первые платящие. Около четырёхсот пользователей, до первого заказа доходили сорок процентов. Координировал команду из восьми человек.
MVP: лендинг и телеграм-бот. Больше десяти пользовательских интервью, сто пятьдесят пользователей, открыл B2B-направление.
RFM-сегментация клиентской базы для внешнего заказчика, рекомендации по удержанию.
Аудит закупок и операционных данных, автоматизированная отчётность по категориям затрат. Затраты снизились примерно на восемнадцать процентов.